Новые уловки телефонных мошенников, на которые может попасться каждый

Расценка сдельная

Расценка сдельная устанавливается на определенную работу (операцию) исходя из тарифной ставки, соответствующей разряду работы, и нормы выработки или нормы времени на данную работу. При определении расценки сдельной в расчет берутся тарифные ставки (оклады), соответствующей разряду выполняемой работы, а не разряду работника, выполняющего данную работу (операцию).

Расценка сдельная определяется путем деления часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки. Расценка сдельная может быть определена также путем умножения часовой тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах. Фактический сдельный заработок рабочего по прямой сдельной индивидуальной оплате труда определяется путем умножения расценки сдельной на фактическую выработку рабочего.

При бригадной организации труда может применяться общебригадпая сдельная расценка на единицу продукции. За рабочими и служащими - авторами изобретений или рационализаторских предложений, проявившими инициативу в пересмотре технических норм и расценок, прежние расценки сохраняются в течение шести месяцев со дня введения новых норм и расценок.

За работниками, оказавшими изобретателю или рационализатору помощь во внедрении предложения, такая льгота сохраняется в течение трех месяцев. В соответствии с решениями XXVII съезда КПСС расширяется применение технически обоснованных норм и нормативов, предусмотрен систематический пересмотр их с учетом внедрения новой техники, передовой технологии и организации производства, что повысит научную обоснованность сдельных расценок (см. также Сдельная заработная плата).

Сдельная система оплаты труда в 2019 году обычно применяется для рабочих специальностей или “продажников”. Читайте о том, как правильно рассчитать такую зарплату, с живыми примерами, скачайте образцы документов

Читайте в нашей статье:

Сдельная оплата труда по Трудовому кодексу РФ

Трудовое законодательство РФ дает компаниям выбор – платить оклады, зависящие от времени или от выработки. Сдельная система обычно применяется для специалистов, которым платят по объему созданной продукции или оказанных услуг. Чаще всего - это люди рабочих специальностей или «продажники» – каменщики, сварщики, менеджеры по продажам, т.е. люди, заинтересованные в увеличении сбыта.

Поскольку каждый нанимающийся на работу человек основной целью видит получение вознаграждения, условие об этом входит в обязательные положения трудового договора (ст. 57 ТК РФ). В каждой компании руководство принимает свои локальные акты , которые регулируют правила начисления заработка и устанавливают его общие принципы и положения. Они не должны вступать в противоречие с нормами действующего законодательства и с положениями колдоговора.

Если в компании сочли более подходящим вариантом зарплату по объему работы, руководству придется учесть:

• оборудование, на котором предстоит трудиться;
• технологическую сторону процесса;
• организационные особенности, существующие в компании;
• материал, подлежащий обработке;
• качественные характеристики результатов.

Статистика показывает, что введение сдельной формы имеет смысл, если:

• нужен рост производственных объемов, но нет возможности увеличить число сотрудников;
• установление тарифов происходит с учетом сложности операций, уровня знаний и опыта людей и т.д., т.е. в основе нормативов лежит анализ;
• качество и количество произведенной продукции можно учесть с помощью разработанного алгоритма контроля;
• максимально исключена возможность остановки и простоя производства по внешним причинам, благодаря отлаженной деятельности персонала.

На первый взгляд, необходимость учитывать множество факторов осложняет расчет. В то же время, именно эти многочисленные условия делают такой порядок выплат более справедливым, что снижает риск появления трудовых конфликтов. Но правила расчета начислений должны быть прозрачны и понятны. Поэтому и стоит создать локальные НПА, регулирующие порядок заработка.

Как рассчитать сдельную оплату труда

Зарплата при сдельной оплате труда рассчитывается исходя из количества выполненной работы и утвержденной расценки. Вот примеры таких расчетов:

Пример 1. Слесарю за январь 2018 года начислена сдельная зарплата в сумме 23 000 рублей . Документ о премировании прописывает: при сдаче 95% товаров с первого предъявления начисляется премия в размере 5% заработка. За каждый дополнительный процент выше 95% премия составляет 2% заработка. В январе 99% товаров было сдано сразу.

Заработок составит: 23 000 + 23 000 * 0,05 + 23 000 * (99 - 95) * 0,02 = 23 000 + 1 650 + 1 840 = 26 490

где, премия за сдачу продукции в пределах планового результата: 23 000 * 0,05= 1 650;

премия за превышение планового показателя: 23 000 * (99 - 95) * 0,02 = 1 840.

Общий заработок слесаря составит 26 490.

Пример 2. Диспетчер обслуживает две смены водителей. Установленная ТС диспетчера 1400 рублей в день. Дневная норма выработки первой смены - 2 рейса по маршруту №8, второй смены – 7 рейсов по маршруту № 9. За январь первая бригада совершила 63 рейса по установленному маршруту, вторая – 220 рейсов.

Расчет выплат диспетчеру за январь:

Доля тарифной ставки по каждой смене составляет 700 рублей (1400: 2)

Сдельная и повременная: в чем разница

Повременная и сдельная системы – это два разных подхода к оценке результатов работы. Зарплата, основанная на количестве отработанных часов, исходит из того, что все время, проведенное человеком на работе, используется эффективно.

При оплате за выработку забота об эффективности затраченного времени ложится на самого человека, потому что оплачивается только конкретный результат, независимо от того, сколько трудочасов на него ушло.

Сравнение этих подходов показывает такую разницу:

К недостаткам "сдельщины" можно отнести:

• возможное снижение качества товара – при некоторых вариантах человек стремится к объему, а не к качеству работы
• возможное небрежное отношение к оборудованию – его могут обслуживать не добросовестно, чтобы не терять на это время
• возможное нарушение техники безопасности (из-за спешки)
• возможные нарушения в технологии производства – перерасход материала и сырья, поскольку экономия ресурса никак не отражается на заработке сотрудника.

К недостаткам повременной обычно относят:

• работник получает деньги за фактическое присутствие на месте – нет стимулов к повышению производительности;
• нужен дополнительный контроль за процессом работы, что увеличивает количество персонала и расходы;
• выплаты никак не связаны с конечным результатом – все, занимающие равные должности, получают одинаково, независимо от реальной производительности;
• сотрудники могут ставить свои интересы выше интересов компании.

Виды сдельной оплаты труда

В зависимости от от итогов деятельности персонала, выделяют такие виды заработка:

Сдельная оплата труда распространена в отраслях промышлен­ности, строительства, транспорта и связи, бытового обслуживания, где разработаны нормативы затрат труда и заработной платы по видам работ и можно точно рассчитать объем произведенной продукции и предоставленных услуг. Такая система оплаты устанавливает непосредственную связь заработной платы с конечными результатами производства и способствует эффективному использованию трудовых и финансовых ресурсов.

Сдельную заработную плату применяют, как правило, на работах с высокой долей ручного труда, где труд можно нормировать (с достаточной точностью определить нормы времени и выработки). Хорошо поставленное нормирование и точный учет выработки, а также контроль за качеством продукции - важнейшие условия применения сдельной оплаты труда.

Основным документом для планирования, учета и оплаты труда рабочих (бригады, звена, рабочего) является сдельный наряд . Он содержит перечень, состав и срок выполнения работ с указанием условий производства, полного и фактического объема выполненных работ, норм затрат времени и расценок на единицу работ, а также весь их объем. На оборотной стороне сдельного наряда приводится табель отработанного времени. Сдельный наряд составляет мастер при участии нормировщика и выдает рабочим перед началом работы. После завершения и приемки работы сдельный наряд закрывается, в нем подсчитываются нормативное время и сумма заработной платы. Затем сдельный наряд сдается в бухгалтерию для расчета заработной платы.

Разновидностями сдельной оплаты труда являются прямая индивидуальная сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, коллективная (бригадная) сдельная, косвенная сдельная и аккордная.

При прямой индивидуальной сдельной оплате труда заработная плата рабочего (3 ) зависит непосредственно от количества произведенных им изделий или выполненных операций и определяется по формуле:

где Р - сдельная расценка за единицу продукции или работы, грн.; Nпр.ф. - фактическое количество произведенной продукции или выполненной работы за установленный период.

Или ,

где Ст - тарифная ставка разряда за смену, грн.; Тв. - норма выработки, ед.; Ст.ч. - часовая тарифная ставка, грн.; Нв.р. - норма времени, ч.

Сдельная расценка определяется исходя из тарифной ставки работы, а не из тарифной ставки разряда, установленного рабочему.

При сдельно-премиальной оплате труда заработок рабочего (Зсд ) по основным сдельным расценкам дополняется специальными премиями; его можно рассчитать по формуле:

,

где Кп.р. - коэффициент премирования за качественное выполнение сменного задания, %.

Размер премии обычно устанавливается в процентах к заработку, определенному по сдельным расценкам, в зависимости от особенностей производства и характера выполненной работы. Премии повышают заинтересованность рабочего в улучшении количественных и качественных показателей производства.
В последние годы труд все большего количества рабочих оплачивается по сдельно-премиальной системе. Различают индивидуальную и коллективную сдельно-премиальную оплату труда.

вводится обычно на решающих участках, являющихся "узким местом", при особой необходимости материального стимулирования рабочих в увеличении выработки. При этой системе заработок рабочего за выполнение нормы выработки определяется как и при прямой сдельной оплате. При перевыполнении установленной нормы прогрессивно увеличиваются доплаты к основной сдельной расценке. Начисляются прогрессивные доплаты по результатам месячной работы. При вычислении заработной платы учитывается только высококачественная продукция.

При сдельно-прогрессивной оплате труда заработная плата (Зсд.прог. ) рассчитывается по формуле:

где Ку - коэффициент увеличения сдельной расценки при перевыполнении сменного задания, %; Nп.п. - выработка плановая (сменное задание), ед.

Расчет сдельно-прогрессивной оплаты сложен и требует большой вычислительной работы. Недостаток этой системы состоит в том, что заработок рабочего увеличивается быстрее, чем производительность труда.

В настоящее время по этой системе оплачивается труд незначительного количества работников.

Последнее время широко применяется коллективная сдельная (бригадная) оплата труда , а в отдельных отраслях промышленности (угольной, горнорудной, лесной) она стала основной. Например, на металлургических заводах по этой системе оплачивается труд большинства рабочих основных производственных цехов. Расширение применения такой формы оплаты труда связано с развитием механизации производственных процессов, внедрением новейших современных агрегатов и машин, развитием конвейерного производства. При этом размер заработной платы каждого отдельного работника рассчитывается с учетом объема конечной продукции (работы), произведенной коллективом; количества часов, отработанных отдельным работником; его квалификации.

Основное преимущество коллективной сдельной оплаты труда состоит в том, что она заинтересовывает всех рабочих бригады в конечных результатах работы, способствует развитию у них чувства коллективной ответственности за порученное дело, взаимопомощи в работе.

Косвенная сдельная оплата труда применяется в основном для оплаты труда вспомогательных рабочих. При этой системе размер заработной платы рабочего зависит от выработки на обслуживаемом им участке производства.

В угольной промышленности косвенная сдельная оплата труда применяется для рабочих очистных забоев, в металлургии - для дежурных слесарей, обслуживающих металлургические агрегаты, в машиностроении - для наладчиков, в текстильной промышленности - для зарядчиц уточных барабанов, ленточниц и других рабочих.
Удельный вес рабочих, оплачиваемых по этой системе, сравнительно небольшой.

Аккордная оплата труда является логическим продолжением прямой сдельной системы применительно к укрупненным видам работ {например, изготовлению изделия в промышленности, комплексу работ или части здания в строительстве). Такая система наиболее эффективна при бригадной форме организации труда. Сдельная расценка устанавливается на всю работу с определением срока ее выполнения (иногда без ограничения продолжительности рабочего дня).

Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих с ю усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении срока выполнения работ. Размер аккордной оплаты определяется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок, а при их отсутствии - в соответствии с нормами и расценками на аналогичные работы. Основным документом в планировании и учете заработной платы является аккордный наряд, который сходен со сдельным, а нормативную базу составляют калькуляции затрат труда и заработной платы на укрупненный вид работы. На сумму заработка по аккордному наряду может начисляться премия, которая не должна превышать максимального размера, установленного для этого вида работ в Положении о премировании рабочих предприятия. Размеры премии определяются в зависимости от сокращения сроков выполнения аккордного задания.

Заработная плата (включая премии) распределяется между рабочими пропорционально отработанному времени в соответствии с присвоенными разрядами.

Недостатки (недоделки), допущенные в процессе выполнения аккордных работ, рабочие устраняют без дополнительной оплаты.

Эффективность аккордной системы определяется сокращением объема работы нормировщиков на составление и закрытие нарядов, упрощением функций мастера, который выдает бригаде законченный объем работ и принимает практически готовую продукцию, а также сокращением затрат времени бухгалтеров и экономистов. Кроме того, аккордная система поддерживает коллективизм в бригаде, способствует сокращению себестоимости продукции, экономии материальных и энергетических ресурсов.

Преимуществом сдельной оплаты труда является непосредственная связь между результатами работы и размерами вознаграждения. Для организации использование этой системы означает, что одна из важнейших составляющих ее издержек - затраты на рабочую силу - становятся величиной переменной, т. е. изменяются в зависимости от объемов производства, а это снижает уровень финансового риска.

Сдельная форма оплаты стимулирует работника к увеличению объемов производимой им продукции. Если компания заинтересована в этом, сдельная оплата труда - лучшее средство для достижения поставленной цели. Кроме того, этот метод оплаты понятен работникам и ценится ими за объективность.

В то же время сдельная система при всей ее внешней простоте и привлекательности имеет недостатки .

Как показывает история развития индустриального производства, качество и сдельная оплата практически несовместимы. Как только работник начинает получать вознаграждение за единицу производимой им продукции, он сосредоточивается исключительно на ее количестве. Чтобы добиться необходимого уровня качества, руководству приходится создавать отделы технического контроля, которые значительно увеличивают издержки, но, как правило, не достигают цели.

Использование сдельной оплаты часто приводит к возникновению напряженной ситуации в организации, поскольку рабочие-сдельщики оказывают сильное давление на бригадиров и мастеров, занятых приемкой произведенной продукции. Поэтому сдельная система является дорогой, так как содержит дополнительные прямые и косвенные издержки.

Известны случаи умышленного ограничения производительности труда рабочими-сдельщиками, добивающимися повышения расценок.

Кроме того, сдельная система увязывает заработок работника исключительно с его индивидуальными результатами, оставляя без внимания работу подразделения и организации в целом, что отрицательно сказывается на коллективной мотивации и групповой работе.

Сфера применения сдельной оплаты труда ограничена видами деятельности, при которых человек трудится самостоятельно и производит однородную продукцию. В современном высокомеханизированном производстве, использующем не столько физический, сколько интеллектуальный труд, таких участков очень мало.